Koresh.Ru - Настоящие знакомства в сети!
Наверх
Войти на сайт
Регистрация на сайте
Зарегистрироваться
На сайте недоступна
регистрация через Google
Загрузка ...

Karl_de_Cori, 42 - 15 марта 2007 16:04

Отредактировано:21.09.08 00:40
[B][SIZE=+1]Дилемма Заключенного [/SIZE][/B]
[B]Или Эгоизм на Эгоизм равно Всеобщее процветание[/B]

В теории игр «Дилемма заключённого» — игра с ненулевой суммой, в которой игроки стремятся получить выгоду, сотрудничая друг с другом или предавая. Как во всей теории игр, предполагается, что игрок («заключённый») максимизирует свой собственный выигрыш, не заботясь о выгоде других.

Классический пример звучит так:
Двое подозреваемых, А и Б, арестованы. У полиции нет достаточных доказательств для обвинения, и изолировав их друг от друга, они предлагают им одну и ту же сделку: если один свидетельствует против другого, а тот хранит молчание, то первый освобождается, а второй получает 10 лет. Если оба молчат, у полиции мало доказательств, и они приговариваются к 6 месяцам. Если оба свидетельствуют против друг друга, они получают по 2 года. Каждый заключённый выбирает, молчать или свидетельствовать против другого. Однако ни один из них не знает точно, что сделает другой. Что произойдёт?

Визуально:
____________________|_[U]Б хранит молчание[/U]_|_[U]Б дает показания[/U]
А хранит молчание......| оба получают 6 мес. | А – 10 лет
____________________|__________________|_[U]Б – освобождение[/U]
А дает показания.......| А – освобождается | оба по 2 года
____________________|_[U]Б – 10 лет[/U]_________|________________

Предательство строго доминирует над сотрудничеством, поэтому единственное возможное равновесие — предательство обоих участников. Проще говоря, неважно, что сделает другой игрок, каждый выиграет больше, если предаст. Поскольку в любой ситуации предать выгоднее, чем сотрудничать, все рациональные игроки выберут предательство. Ведя себя по отдельности рационально, вместе участники приходят к нерациональному решению: если оба предадут, они получат в сумме меньший выигрыш, чем если бы сотрудничали. В этом и заключается дилемма.

В политологии, к примеру, сценарий ДЗ часто используется для иллюстрации проблемы двух стран, вовлечённых в гонку вооружений. Обе будут заявлять, что у них есть две возможности: либо увеличить расходы на военные нужды, либо сокращать вооружения. Ни одна из сторон не может быть уверена, что другая будет соблюдать договорённость, следовательно обе будут стремиться к военной экспансии. Это можно считать теоретическим объяснением политики устрашения.
В автоспорте яркий пример дилеммы заключённого — Формула-1, где последние 20 лет происходит гонка бюджетов команд, из-за которого число машин участников сократилось с 36 в 1990 до 20 в 2003.

В книге "Эволюция кооперации" (1984) Роберт Акселрод исследовал расширение сценария ДЗ, которое он назвал повторяющаяся дилемма заключённого (ПДЗ). В ней участники делают выбор снова раз за разом и помнят предыдущие результаты. Акселрод пригласил академических коллег со всего мира, чтобы разработать компьютерные стратегии, чтобы соревноваться в чемпионате по ПДЗ.
Анализируя стратегии, набравшие лучшие результаты, Акселрод назвал несколько условий, необходимых, чтобы стратегия получила высокий результат.

[B][U]Добрая[/U][/B] Важнейшее условие — стратегия должна быть «доброй», то есть не предавать, пока этого не сделает оппонент. Почти все стратегии-лидеры были добрыми. Поэтому чисто эгоистичная стратегия по чисто эгоистическим причинам не будет первой «бить» соперника.

[B][U]Мстительная[/U][/B] Однако успешная стратегия не должна быть слепым оптимистом. Она должна всегда мстить. Пример немстительной стратегии — всегда сотрудничать. Это очень плохой выбор, поскольку «подлые» стратегии воспользуются этим.

[B][U]Прощающая[/U][/B] Другое важное качество успешных стратегий — уметь прощать. Отомстив, они должны вернуться к сотрудничеству, если оппонент не продолжает предавать. Это предотвращает бесконечное мщение друг другу и максимизирует выигрыш.

[U][B]Не завистливая[/B][/U] Последнее качество — не быть завистливым, то есть не пытаться набрать больше очков, чем оппонент (что в принципе невозможно для «доброй» стратегии, то есть добрая стратегия никогда не может набрать больше очков, чем оппонент).

Этот принцип был реализован в программе "Око за Око с прощением" доля прощения 1-5%

Следовательно, Акселрод пришёл к выводу, что эгоистичные индивиды во имя их же эгоистического блага будут стремиться быть добрыми и прощающими и не завистливыми.

[B]Возлюби ближнего как самого себя[/B] в математической формуле ;)))
Добавить комментарий Комментарии: 29
Алена Nsk
Алена Nsk , 86 лет16 марта 2007 18:35
Лин, а тогда это не конкуренция, тогда это абстрактное стремление к совершенству... нет? для
конкуренции же все-таки нужны две стороны:-)
Stella_Alpina
Stella_Alpina , лет16 марта 2007 18:27
А разве просто конкуренция на основе желания сделать так, а не иначе, возможно даже не подозревая об успехах противника, и в итоге достигая бОльшего успеха, чем он? - не имеет права на существование?)))
То есть противник не персонифицирован. Желание быть лучше, а уж только когда соперник персонифицируется - появляется интерес, и возможно, негативные стороны его провяления.
Karl_de_Cori
Karl_de_Cori , 42 года16 марта 2007 18:24
Это как интерес... но именно она порождает зависть к успехам, и как следстви месть и ненависть.
Алена Nsk
Алена Nsk , 86 лет16 марта 2007 18:06
посижу пока в посте, дождусь ответа:-)
Алена Nsk
Алена Nsk , 86 лет16 марта 2007 18:06
ОЧЕНЬ понравилось, очень понравилось ВСЕ, единственное только что почему же ж
совсем исключена соревновательность последним пунктом:-((((((((((((((((
TOPOR
TOPOR , лет16 марта 2007 18:03
Реально, красиво, офигенный мысленный пост )))
Я правда ниасилил, многа буков :) !)
Lepss
Lepss , 40 лет15 марта 2007 21:25
в восторге...давно такой мысли интересной нигде не слышала....
(думаю)...как сказал Дрю...
вернее (пытаюсь)...вроде получается...
Karl_de_Cori
Karl_de_Cori , 42 года15 марта 2007 17:14
Да я как бы и не тороплю, Дрон )))
Андрей
Андрей , года15 марта 2007 17:07
ФФ.
(думаю)

Любовь. Знакомства. Общение.

Загрузка ...
Мы используем файлы cookies для улучшения навигации пользователей и сбора сведений о посещаемости сайта. Работая с этим сайтом, вы даете согласие на использование cookies.